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8种现代企业常用培训形式,最后一个已经成为企业主流

8种现代企业常用培训形式,最后一个已经成为企业主流

随着各行各业的竞争加剧,客户对产品与服务质量的要求不断提高,公司对员工的素质要求也更高了,越来越多的企业开始重视员工培训。然而,在越来越多的金钱投入之后……企业领导的疑惑也越来越大:“花大价钱参加名师培训,课堂氛围也很热烈,可就是和实际工作联系不上”“员工经常学了就忘,不出2个月,一切又照...
宝洁公司的培训体系精华,看这一篇就够了!

宝洁公司的培训体系精华,看这一篇就够了!

“宝洁校友”在商界一直威名远播,作为日化行业的庞然大物,其培训体系被称为世界上最完备的培训体系之一。本文主要梳理了宝洁的培训模型、内训体系、职位体系、讲师体系、课程体系、宝洁大学等模块,希望能带给你一点启发。 Part 1 宝洁培训体系:三全立体全程指从新员工入职到退休,宝洁推行全职业生涯...
有了OKR,KPI要“下课”?这有一份全干货OKR快速参考指南

有了OKR,KPI要“下课”?这有一份全干货OKR快速参考指南

导读:OKR,是一套帮助企业、团队与个人明确发展目标、跟踪工作进展的管理工具。它的诞生时间并不长,国内企业接触的时间更短,因此在实操前有必要对这一方法做深入了解。阅读本文,全方位了解OKR。后附设计、执行全过程及企业应用案例,深度长文,先收再看~随着经济飞速的发展,人力资源管理越来越成为企...
思考丨不靠KPI、不靠涨工资,什么可以让90后玩命工作?

思考丨不靠KPI、不靠涨工资,什么可以让90后玩命工作?

编者按:又到了每年年终总结的时候,那些你怀着满心期待招来的90后,完成你设定的工作目标了吗?最近网上有个挺火的讨论:小微企业需要绩效管理吗?有人说“初创企业规模小,员工的一举一动、做得好与不好都在老板的眼皮底下,一目了然,没有必要做绩效管理。”另一些人说,“绩效考核不做等死,做了找死”,还...
关于KPI,任正非只说了5点,却振聋发聩!

关于KPI,任正非只说了5点,却振聋发聩!

华为的绩效考核一直以来都是以KPI为主,那么在华为考核中,任正非一直在灌输什么样的文化,说过哪些金句呢,今天就和大家来盘点一下。1、由工资推到KPI很多公司做预算时,一直是给下属安排任务,这就等于“逼着”下属去做。我们华为的做法要相反。他想拿多少工资,就按比例倒推出他的任务与KPI。一定要...
分析了500多款电商小程序,我发现了爆红的三大规律

分析了500多款电商小程序,我发现了爆红的三大规律

本文先从产品特性分析小程序兴起的原因,进而从具体的案例出发梳理了电商领域成为小程序首要阵地的三大必然联系。本文认为这些机制对于正处于初级阶段的中国电商行业具有重要的借鉴意义。在研究了超过500款脱颖而出的电商小程序后,总结出爆款电商小程序背后的三大规律,并通过结合某小程序第三方开发平台即速...
刘强东:管理近11万人马,就靠这4招!

刘强东:管理近11万人马,就靠这4招!

一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队。培养团队,我花的时间最多。——刘强东到底,京东在人才的选择上有什么标准?面对近11万员工,京东又是如何培养团队的呢?今天和大家分享京东CEO刘强东关于公司人事管理中选人、用人、留人的原则和方法,希望能给大家带来一点启发。我们知道,管理一...