产品经理应该如何构建个人知识体系

天分：天分很重要，但是对于我们没有到顶级大师级别，天分影响较少；另外以绝大部分人的努力程度之低，根本轮不到拼天分。知识：也就是本篇所讲的，从为啥要获取知识，怎么获取，哪些渠道和途径，怎么去建立体系和完善；理论框架建立。练习：更多应该叫做刻意练习；针对个人知识体系当中的薄弱环节进行针对性练习...

如何构建自己的知识体系，运用思维导图，形成思维闭环

知识是无形的，看不到也摸不到，无法像一本书一样归类整理，但它确实存在，在我们的大脑中运转。我们立志于善用知识，必然需要知识的闭环，整个闭环的过程应该包含知识存储à思维梳理à定向输出。在这个过程中需要借助一些工具帮助我们构建知识体系，不然单凭大脑很难井然有序的将各个知识点整理输出。说到这里不...

【实用：海底捞员工培训PPT课件曝光，干服务业的都应该看看】

作为服务业的标杆，海底捞是如何将员工打造成服务楷模的？海底捞内部员工培训的PPT曝光。这份PPT虽然不够美观，但内容值得借鉴。“海底捞新员工培训——员工行为规范”与大家分享。此资料是海底捞新员工培训的必修课，满满的都是干货！01.培训须知02.仪容仪表03.得体的仪态04.服务礼仪05.其...

【精益】“接地气”的PMC

1. 主计划及日计划运作模式整体主计划控制、车间分部实施（正向6步分解与控制）：通过时间节点控制表将订单各个环节的完成时间进行分解和控制，形成订单交期分解表。PMC部根据时间节点要求形成生产主（月）计划 、周计划和日计划。车间分部实施，日计划形成流程及表单运用：第一步：时间节点控制第二步：...

橙品牌屋：外贸经理怎么管理好你的团队

外贸经理的内心：我想有一支高效具有亮剑精神的狼性团队，员工内心是这样的：我要变成外贸精英，我想成为外贸业务No.1，我想变强。想要管理好自己的团队吗，橙品牌屋一步步教你打造自己的狼性团队。01、打造高效外贸团队，先定目标无法制定合理有效的目标，目标执行起来难度大是很多外贸团队的痛点。1、定...

老王问“什么样的能力，才是老板你应该具备的能力？”

懂得找到你工作链中的需求！一一懂员工的需求一一懂市场的需求一一懂国家政府。社会的需求一一懂股东。高管的需求一一懂你产品使用者的需求找到对方需求的核心需求是神马？并且想尽办法满足它！怎么理解？佛教为什么千年不倒闭，是因为他普度众生，他在销售梦想一一极乐世界！他给出了世人最想要的东西！！！！看...

成功老板必须具备的7大沟通法则

本文原创作者：庾里（老板手记专栏作者）说起沟通，本质上就是指一个人与其他人建立联系并使自己被他人理解，目的是传递有效信息。卓越的领导者往往是有效的沟通者，不论是一对一的沟通还是与一大群人的沟通。他们都能恰当自如地运用口头或书面语言表达。人是社会动物，沟通对于每个人的重要性不用说也知道，沟通...

会计人员不知道的精益财务管理的降本秘诀！

在生产型企业中，开源节流、降本增效是重要的利润保障。财务部门如何指导生产环节降低成本，是非常值得关注的问题。财务部门可以有效地利用各项财务管理工具，帮助生产环节降低成本，从而充分体现财务管理为企业创造效益的价值。很多公司发现传统的财务系统已经很难支撑公司的精益化业务管理，为了更好地描述精益...

【重磅干货】财务管理必须懂的10个财务知识

首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表，这是基础。其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类。在此建议不需要关注所有信息，抓住重点就行，也不要只看数字，要看数字背后的东西。一、货币资金不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出...

一位世界500强CFO的财务管理笔记，太赞了！（收藏学习）

郑永强，世界500强企业三井住友海上火灾保险（中国）有限公司副总经理兼CFO，英国特许管理会计师公会理事。曾任中宏保险财务部总监，并在多家知名跨国企业担任财务管理职位。财务管理的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、最有效率的管理。本书一改市场上现有财务管理图书要么满篇理论要么通篇...