合伙制：您的企业适合哪种合伙制模式？

合伙制在你的脑海里有哪些模式呢？每种合伙制的模式有哪些优势和劣势呢？它们适用的企业标准又是什么呢？这些问题都是那些想做合伙制的伙伴，你了解多少呢？在接下来，小编简单地针对以上问题进行回答的:

一、抛出虚拟受限股，打造“湿股”合伙模式

合伙模式适合一些初创企业在初级阶段是比较合适的，因为这个阶段企业发展没有太多的资金，这个时候需要招募合伙人合伙入股，然后一起共同发展企业，这样一来呢，公司对合伙人的湿股承诺就成了虚拟股份；同时这种模式的明显特点具有实质性的股权激励，成为该公司的合伙人必须以现金投资，获得相应的经营权、收益权和分配权，并且也承担企业的经营风险。这种模式在当今非常牛X的企业华为就是在初创业的时候实行的这种套路。

二、人力资本改变物质资本的新合伙模式

这种模式特别适合一些大型企业或新型企业的青睐，这种模式是由专业人才来经营，使用这种模式通常为人力资本型企业，比如说咨询企业、律所和技术型门店。这种合伙模式的明显特点就是轻资产运营、雇员、人才是企业的最大资产，离开了人几乎没办法正常运作，这类人的替代性非常差，这种模式的合伙制往往就是发挥人才的主观能动性来达到团队运作。

三、控制公司合伙制

这种模式适合创新型的公司，比如说互联网、高科技企业等。创新没有了，这样的公司很快就会被淘汰（比如说诺基亚就是这样被搞垮的），我们看到很多创新型的企业能够生存下来，都具有很强的创新能力。

四、创新个人合伙人模式

该模式是改变传统意义上的合伙人模式，打造创新合伙人模式，他的特点就是结合市场变化和当前创业者的需求和心理，来实行新的合伙人，给市场带来新的活力，比如说O2O+C2B+众筹合伙模式。比如说乐视就是这样做的创新个人合伙人模式。

五、以承包为主的大包干实行合伙

这种模式具有很强的激励性，它能够让合伙人有更多的利益获得，这种模式具有很强的实操性，在实体店特别适合。

六、众筹合伙制是其中最强的合伙模式

这种模式在市面上引起的反响最大，也是最受追捧的一种合伙人模式，这些具体内容小编不再多啰嗦，因为这种模式适用范围广非常广。

综上所述，选择合伙制模式，各位一定要根据自己的企业特征来进行有效地选择这样会给企业带来更健康的的发展。

在大众创业万众创新的大环境下，传统的雇佣制必定会被颠覆，取而代之的则是合伙人制，合伙人时代，你会做出改变吗？一代人的升起来代表另外一代人会落下去。有人说：“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”。希望我们能引领时代的发展，顺应趋势，让长江后浪推前浪，前浪永远站在浪尖上。

《合伙人时代——资本创新峰会》旨在搭建广大中小企业家与资本等领域名师大腕交流沟通的平台。从而帮助传统企业家转型升级，资本裂变，联盟共赢，携手企业家共同突破发展瓶颈

运营主编：张老师（1624740867）

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