1
1
王健林:靠制度管人,而不是人管人!论用人,我只有这一条原则

王健林:靠制度管人,而不是人管人!论用人,我只有这一条原则

来源:《万达哲学》作者:王健林在歌唱界,王健林一定是最会赚钱的,在商业界,王健林一定是最爱唱歌的。如...

“猴子管理法”的8大启示:如何避免领导“忙死”,下属“闲死”

“猴子管理法”的8大启示:如何避免领导“忙死”,下属“闲死”

很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题...

经营、运营和管理之间的区别这一篇全讲清楚了!

经营、运营和管理之间的区别这一篇全讲清楚了!

最近骚老师在上课的时候,某个同学问了一个问题,他说"老师,你能告诉我什么是管理?什么...

25种流行管理工具 | 全面质量管理

25种流行管理工具 | 全面质量管理

全面质量管理(Total Quality Management,TQM) 就是一个组织以质量为中心,...

“管理5会”,缺一不可,学会了,领导器重,下属佩服.

“管理5会”,缺一不可,学会了,领导器重,下属佩服.

很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提...

我的公司是被管理死的!(深度好文)

我的公司是被管理死的!(深度好文)

去年12月份,朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全,文化理念先进,好多同事都是海归,但年后回...

精选导读
高情商的人在职场中一定是出类拔萃的

高情商的人在职场中一定是出类拔萃的

高情商的人,说话办事多厉害?1、饭局上,领导说“加个微信”,老实人说“我扫您”,聪明人这样回:一、太好了,能和您保持联系真是我的荣幸。二、领导,真不好意思啊,我应该早点加您的,您二维码在哪,我来扫一下。2、领导跟你说:“辛苦了”错误回答:不辛苦高情商:谢谢领导关心,我从中学到了很多,如果有...
销售做起来的6个微行动

销售做起来的6个微行动

1.保持积极的心态。做销售一定要积极,你只有积极才能获取到别人没有的机会。2. 主动靠近高能量的人与高能量、能力强的人接触,可以看清差距,然后倒逼成长。3.重执行。销售以实战为重,执行力是1,专业学历长相口才都是0,如果没有1,再多的0都没有意义。4.学会借力。在能力和经验不足的时候,别乱...
互联网创业9点心得

互联网创业9点心得

01 停止到处找项目、看文章、刷教程,直接开始实操问自己一个问题:看了那么多教程,文章和项目,对自己有没有什么改变?如果没有什么改变?为何还要继续这么寻找下去。因为永远在接受信息,而没有去实操。因为永远觉得现在的项目不好,要找到更好的项目才开始去做。别等了,直接干吧,别管好与坏。上路了,一...
以史为鉴:中国历史发展的这36个规律,帮你顺历史线!

以史为鉴:中国历史发展的这36个规律,帮你顺历史线!

一、古代中国的政治、经济、思想科技文化1、中国古代早期政治制度一个核心:王权。两种制度:分封制与宗法制。三个特点:周王是天下共主,地方建立诸侯国(分封制);依据血缘的亲疏,血缘纽带与政治关系相结合,实行嫡长子继承制(宗法制)。2、封建专制中央集权的认识一个集中:即所有权力集中到皇帝一人手中...
65个社会潜规则,现在知道还不算太晚

65个社会潜规则,现在知道还不算太晚

1、轻易不要收别人的礼物。哪怕再不值钱。2、求人办事或帮人办事,礼物也好、登门拜谢也好,一定要及时清账。3、求教拜师学本事,还是去找陌生人。4、当你在单位无所适从时,践行契约精神总没错。5、世界上最好的东西都是免费的。灿阳澈溪蝉鸣花香,亲情爱意灵感欢喜。6、朋友不过是阶层三观利益趋同。知己...
如何自我开悟?

如何自我开悟?

自我开悟是一个深入自我理解、觉醒和心灵成长的过程。以下是一些建议,帮助你开始自我开悟的旅程:内省:花时间独处,反思自己的思想、行为和情感。问问自己,你真正想要什么?你的价值观是什么?你的行为是否与这些价值观相符?阅读:阅读哲学、心理学、灵性等方面的书籍,可以帮助你更深入地理解自己和世界。这...
在互联网时代如何让自己脱颖而出?

在互联网时代如何让自己脱颖而出?

很多人都不知道打造个人品牌的重要性以及必要性。很多人也不知道为什么要打造个人品牌。我们在说个人品牌之前首先要知道什么是个人品牌。个人品牌其实就是别人对你的认知是什么,别人对你的印象是什么,别人是怎么看你的,别人认为你是一个怎样的人、拥有什么能力和品质。知道了什么是个人品牌,可能有很多朋友想...
为什么打工人也要有生意思维?

为什么打工人也要有生意思维?

刚才许多人问我,为什么打工人也要有生意思维?其实我自己一开始也没有这个思维,慢慢形成以后,就像开了挂,我给大家具体说说:1.生产者思维记得有个大咖说,只有变成生产者,你才能跨越阶级。不然你的孩子只能重复你的老路。先说工具人和消费者首先大多数打工人,就是工具人思维,老板把你当工具人很正常,你...